在现实运作中,绩效薪酬主要的缺点包括( )。
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A、对员工行为和成果难以进行准确的衡量
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B、容易使绩效薪酬流于形式,可能导致更大的不公平
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C、绩效薪酬会演变为一种固定薪酬,人人有份
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D、以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作
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E、与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织