在战略性绩效管理出现之前,传统的绩效管理( )
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A、不能体现无形资产对企业的贡献
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B、立足于企业当前和未来的评价
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C、以会计准则为基础,以财务指标为核心
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D、能够在组织内部达成绩效指标的一致性
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E、未能将战略制定与实施融入到绩效管理过程