作为一名主管,我表示很失职,很惭愧.

我刚找了一个下属员工谈了谈,谈了谈目前她们的想法.她们每天就是更新文章+发外链. 日复一日.但是我实在找不了其他的任务,来安排她们怎么去做.正如如果每天都是发文章+发外链,迟早都会枯燥走人.但是目前是因为新站刚出来,需要填充大量的文章,而她们渴望学到一些其他的东西.上司有压力,下属有压力,我到底怎么安排呢?------------我是负责医疗集团的优化工作,应该属于阶段性的工作,招聘都是一些大学生,几乎什么也不会,应该属于SEO专员的工作范畴. 但是友情链接没有交换任务,另外站内优化,不至于每天进行站内优化吧?我让她们每个人负责一个科室,是不是安排错了?她们渴望得到新知识,新实践,关键是在公司工作,我总不能拿出一些时间去做一些跟公司工作无关的事情吧?真迷茫了..各位主管大神,请给我一些建议,本人也在学习,虚心采纳.谢谢了!

感谢邀请，我也遇到这样的情况，有时候和年代有关，比如：70、80、90、00，都可能有一定的沟通问题。

其实，刚开始的时候我也是，让他们去发外链，更新文章，刚开始都听话，后来也是做腻歪了。怎么办？数量减少，提升质量，这样她们又会做一段时间。

到一段时间了，又腻烦了怎么办？

这样，每个人维护一个网站，你们自己做吧，有什么问题随时问。过一段时间后，这种方法又不可行了，怎么办？

这样，建一个QQ群，有什么不懂或者不明白的，一块聊聊。她们不好意思说，就把她们聚在一起，坐着闲聊，要让她们知道你也是打工的，和她们站在一起，别让她们知道你只是一个跑腿的。

后来，每周开一次会，培训一次，每周发报表。每个方法都去尝试。

这样基本上1年过去了。

最终走的走留的留，大部分走的原因很简单，工资太少或者说想去换个环境，这些走的员工，大部分还和我有联系。

其实，只要她们知道你脚给她们的东西是有用的就行，只是是如何去把这些知识告诉她们，或者让她们听进去，这要看你的造化了。。

PS：说不定，你还能整个老婆回去。。

多帮他们争取利益，让他们觉得你是她们一边的。争取100-300奖金作为一个主管应该不难。
认真的检查她们的工作，通过检查发现问题，相应的传授知识。别以为发外链、发文章是简单的工作，其实很多技巧性在里面。
有空请她们吃吃饭，联络下感情。
工作不要安排太满，给她们适当空间去学习。多讲个人发展，刚毕业的大学生，其实是渴望有人给他们指指路的。
招人的时候就多留意， 多招那些有学习欲望的。
大学生刚毕业，其实很有工作激情的。要好好把握，把握不好，很容易跑。
这是我的一些管理心得吧，自认为还算成功，下属很少干几个月就跑的，做事也都挺靠谱的。

上面都说的差不多了，和90后，打交道一定要符合和他们做朋友，和他们成为了朋友做事情的效率很高的。一定要帮他们找出问题解决的答案。

多引导他们怎么做，不能把他们当做一个机器的去做。

多多的考虑他们的感受。其实跟我们做网络营销一样的，多多考虑用户的感受即可！

分析一下,他们感到腻烦的原因是什么？主要一点就是太枯燥,机械化操作太强。现在又找不到更多的事情给他们做！

1.人的品德如吃苦耐劳,有些人甘愿这样去操作。
2. 寻找其他能愉悦,填补他们内心的枯燥

满足第一点毕竟是少数的,如果可能的话调整公司内部管理模式,每天早晨抽出半个小时-40分钟，让他们做分享,可以讲哲理故事,每个人每天做一次主持,组织小游戏，轮流进行让他们得到锻炼,有成就感，这方法适合内部人员较少,可塑性比较高。

一、对美工的要求：
1、美工做的图片，直接影响到用户体验，不同的板块要根据用户的群体来设计图片。
2、对美工的图片要统一采用jpg格式的，清晰度高，可进行合理的压缩。
3、根据不同的季节制定不同的图片，一些病种不需要。
4、对活动的图片进行更换，活动的主题图片颜色不一样。
5、网站导航的小图标，要采取CSS的位置截取，把许多小图片合成一张打的图片，然后进行CSS的位置截取。
二、对编辑人员的要求：
1、数据统计，知道哪些文章是用户喜欢的，知道哪些关键词成功获得了转化率。
必须要做的3个统计：
统计自己网站的但页面的浏览量（PV统计），说明用户喜欢哪些网页，可以看出高低价值的网页
统计用户的兴趣分类
研究百度的热力图，统计用户的聚焦点
2、文章的质量要求：
所建立的每一个长尾关键词都含有最近用户的热点需求
文章的编辑一定要有可阅读性：文章第一段一定要看到内容
文章中不要加广告
文章应该简洁明了

大家都说了很多，我觉得还有一些。补充一点我想到的。
1、如果文章是伪原创，文章来源、修改方式等流程都固定一下，流程化、半工具化。
2、外链论坛等固定化、工具化。即能用工具的就用工具

企业培训中都说，修路 而不是修人。

不过我也是纸上谈兵，只是我刚接触网推的时候，见过一位主管，几乎全部工作都工具化，每天大部分工作就是打开工具看着，然后稍微检查下，效果也很不错，至今扔记忆尤甚。

发文章和发外链，你要告诉他们这些做的价值，同样是发文章，为什么有的人的文章很多人看，有的没人看，有的排名好，有的排名不好，你要让他们觉得他们有学到东西，而不是单纯的复制黏贴，外链也是如此，可以适当的安排些培训，见见SEO，或者一些技术，让他们适当的去负责些任务，培养他们的责任感

不能把这些正常的工作量认真地做好，以后会让你痛苦不堪。
我们没有大团队，但是接二连三有几个人操手这些网站内容，起初对产品不了解，做的几个站的内容连标题都是一样的！照片是随便找的，牛头对不上马嘴常有的事，好的图片也就罢了，关键还是效果差的一堆。

后来我接手，不改，意味着访客体验差——你们公司就这样的水平，谁还敢买你的货！忍忍改吧！到最后是图片换了一趟（包括自己重新拍、配图、水印——我们这是多个站），标题、描述摘要也换了，内链外链重新又做了几轮。

这样下来，就是好几个月的流量波动损失。当然了，阵痛过后，就是别人模仿我们了。
从那以后，每做新内容，势必按最完整的方式去做。

希望新人都能认真看待自己的基础工作。

个人感觉应该给他们希望，其实SEO能做的工作很多不只是写文章发外链，你可以根据他们的性格给他们安排一些其他工作，让他们每天除了固定工作外多学习点别的知识，有利于更好的发展，在公司方面尽量给他们争取一些资源，团队建设一定要有的。