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2022-03-16 10:30
刚进公司就把自己弄得锋芒毕露,这对你确实不好。无论你技术如何、无论你以前多牛逼、也无论你干过什么什么的成功运营案例,切忌,你在这个新公司,对于其他人来说,你就是新人,而且你还不是运营团队的最高领导人,还是个执行类的主管。
建议:先做好上级交代的事情,注意各方面的数据收集,一段时间后把数据整理分析下,通过数据和你的总监说,这样的运营方式不行。同时,这段时间你也在公司混了个脸熟,也不算太新的人了,而且,你以前的经验、能力也通过数据体现出来了,这个时候你有资本去与总监谈,甚至是与老板谈。 PS:先执行,后反馈。同时,不建议你跳槽,其他公司也可能是同样的情况,你应该增加解决自己处在这种境况中的能力,而不是依赖跳槽躲避这个问题。 |