你是怎么从SEO组员向SEO主管过渡的？

生命就象一条大河,时而宁静时而疯狂;现实就象一把枷锁,把我困住无法挣脱.这迷样的生活锋利如刀,一次次将我重伤,我知道我要的那种幸福,就在那片更高的天空.我要飞的更高,飞的更高,狂风一样舞蹈,挣脱怀抱;我要飞的更高,飞的更高,翅膀卷起风暴,心声呼啸,飞的更高.1.有这个应聘SEO主管的想法工作了多久？2.从SEO组员向SEO主管过渡通过哪种方式？老板提拔？还是跳槽应聘？3.应聘面试SEO主管的时候,你做了哪些准备？4.基于你目前的工作而言你觉得SEO主管/经理最重要的是什么？

别听他们的 听我的哥们 我就问你想做不 想做主管 你就试 别听他们一套一套的 那都是假话 空话

想做就去面试 一家不成二家 二家 反正你总会找到一个点 管理那一套 当上你了 你自然就会

安排别人干活而已 用心就好

另外 千万不要以权势压人 谁都不容易

仅表示个人的看法

问题一：从我开始做seo的时候就有这个想法
问题二：我是通过跳槽的方式，之前一直在给企业做seo，而且这些企业推广部门的人很少，根本就没有主管这一说。
问题三：说实话，应聘的时候还真没有特别的准备，把招聘公司的招聘要求看了一下，搜一下相关方面的资料就杀进公司面试去了。
问题四：个人觉得从SEO技术转向主管，最主要的是把自己的位置摆正，你不再单纯的是一个技术员，你要做的是带领团队做到更好，发挥团队的力量，把握好方向。

其实说了这么多，主要的还是层次问题，思维方式的问题

从seo到SEO主管的过度，我是以seo为着陆点，然后用实际行动来证明做seo主管是没问题的。

当然，首先你要自己有强烈的欲望与责任感，因为做主管可能很多人会觉得那是一种权势，一种待遇的提升，我觉得那是一种责任，因为你不仅仅要自己做好工作，还要努力让你的组员更有效的工作，同时让他们跟着你能有待遇上的提升。

seo主管的过度，我是这么想的，当我seo做的好的时候，我去帮助我的组员提升，然后他们全部提升了，那么工作效率就高了，自然效果也不会差的。

当然，要给组员合适的工作分配。

楼主 求交流啊 呵呵

SEO主管不光光有SEO技术，还有管理方面的才能。
看企业招聘就知道了，一句话就是什么都要会

求经验,这个我还想问问楼主呢。不过听别人说SEO一个要会，一个要会吹。