同时运营6个站点来怎样合理分配工作，以及运营方案。

小弟是搜外55期学员小蒲ee，上个月底刚受朋友邀请来到泰洁干洗加盟。现手上有6个站点，分别是：www点taijieganxi点cn ，www点sh-clean点com ， www点021shipin点com ， www点021wyt点com ，www点wytfood点com还有一新站点没上线。针对这5个站点，现手下有2个竞价人员 ，2个编辑 ，1个外链专员，1个负责微信公共平台和分享转发站点咨询的人员。程序就我自己了以目前现有的资源，该怎样具体的安排接下来的工作，因为上面任务是短时期内赶上 ucc干洗加盟。压力山大，忘师兄师姐们给我点建议及指导。

竞价安排两个人，你们的竞价预算很高哦？
其实可以说，你们几个人的工作基本没有重叠，如何分配工作不存在太大的原则性冲突。

你负责技术？运营谁抓总？

2个竞价员，感觉有点多了，不知道是不是 竞价员 还负责客服？

六个站点首先你要分为主次优化，确定主站，一个个来优化，如果6个站点你一起优化，会很累的，效果也不是太好。

以下是个人的建议：

一：确定主站，一个编辑专门负责主站的文案编辑，另一个编剧负责其他副站的文案编辑

二：竞价人员如果不是太忙，调用一个出来做副站的 外链专员，那个有经验的外链专员转做主站外链。

三：如果竞价人员有涉及到客服的，可把 微信公众平台的专员 兼职 客服的工作。

四：至于优化方面你懂的，不多说。