为搜外寻找产品经理，"搜外论坛"用来干什么？

如果你是搜外网站的产品架构师，你会如何来安排搜外论坛？它应该何去何从？听听小伙伴们的建议。搜外问答，是用来作为SEO极客，即行业发烧友交流的，所以，我们设置了严格的进入门槛和内容管理制度。追求高质量的用户和高质量的内容沉淀。SEO十万个为什么（faq.seowhy.com）是搜外的立站之本，从一开始到现在，都是新人轻松入行的便捷入口。通俗易懂得介绍行业基础概念和常见疑问。培训把刚入门的新人带到专业化、职业化的层次。搜外招聘，则对接行业人才与企业用人单位。那么搜外论坛，用来干什么？我曾经看到上面的水贴，想关闭它，但看看每日几万IP的流量统计，又恨不下心来。借用当前出现频率最高的那个词汇，我该如何来“改革”搜外论坛而不是“革命”它？这是一个非常真实的学习案例，大家都在这个行业内，谁能提出最具建设性的建议？我们喜欢与众不同和探索，所以，共同海阔天空吧，说不定，我们就那么做了。

网站制作方面：网站系统、网站设计、网站开发、网站空间。（为用户提供交易平台）
网站推广方面：网站SEO诊断、论坛推广建议、其它推广方式。（提供更多的推广方式交流）
网站交流方面：提供相关人员之间的交流、学习、认识、合作。（更方便大家寻找平台）
论坛专题方面：提供更多的专题推广方法、专题营销方式、专题合作方面。（方便学习）

我以前在A5，当了2年版主，说说我对搜外论坛的看法

由我刚知道搜外论坛的时候，那时我还在点石混，可能受到点石的影响，我一直认为搜外没啥意义。

直到点石没落了，唯有搜外可以上，不过每次我来搜外的时候，都没能让我找到我需要的东西，反而就是一些水贴，我想发个贴交流下，基本也是被灌水的掩盖了。反正由我认识搜外论坛，到现在，还是给我这样的感觉。

后来BSG开了，那里算是真正高质量的交流吧，我个人认为。不过BSG也倒闭了。

现在的搜外问答，我觉得做得很不错，唯有在这里我才有愿意待下去的感觉。至于每次有空再点击下论坛，进去，还是重重复复的灌水，或者对于我们这些混了多年论坛的人来说，真的没精力去灌水，做签名了。

以我以前在A5混的时候，我了解到，很多人注册了无数个马甲，整天灌水，为的是什么，相信大家都知道，就是为了偷偷做个外链，疯狂做签名。A5做了很大的努力去引导这班人别这样做，不过大家还是抱着签名估计还是有用的心去拼命灌水。

我想搜外也有这样的一般人存在吧。

其实要怎么处理网站论坛出现的一些情况，其最终还是要回归到论坛盈利的定位。人群对了，他们做什么也无所谓，只要是这班IP的话。

从根本出发：
1、有什么？？？--------》人

2、什么人？？？--------》SEO行业男人 、女人；行业老板；小企业SEO需求；SEO接单人员；发外链的菜鸟；学习SEO的人员等等

3、目前做了那些工作？？？--------》提供培训、招聘---貌似满足SEO学习人员、公司等需求

4、这些人还有什么需求？？？----------》基于用户-------探索需求-------制定方案

希望搜外能向羊群牧羊人的方向发展，即能与搜索引擎商家平等对话的方向。对比现今与09年-10年的seo行业，seo几乎与传统的市场营销完全结合，甚至有自己专项的发展分支，但对于其他传统营销行业来讲，SEOer仍然是一个新兴的不太受尊重或重视的行业。在很多人看来，SEO还是属于在投机取巧。并且，对于已经进入SEO行业的人员来讲，越是了解SEO则越是危机重重。百度的任何一次调整，都让从业者心惊胆战。并且，在未来百度的发展肯定也是会商业化越来越严重。所谓的小搜索也仅仅是吸引到受众，如果太多的seoer去跟百度抢“食”那么必然百度会推出更多的类似凤巢、地标服务、品牌起跑线...等等新产品来抢回食物。
因此，如何能让这个行业，拥有1个甚至是多个能与搜索引擎对话并且有话语权的牧羊人，个人感觉显得特别重要。
所以，也希望搜外能增加更多的线下活动，网上，我们或许是最有影响力的，但是在线下呢？

上搜外的人不外乎学习。除非当个人站长，懂SEO得老板只会让你不断执行，不懂SEO的老板不会让你随意操作或给很多时间让你操作。

所以，建议可以开设搜外营销、搜外沟通、搜外谈判课程。