导致民营医疗行业进入瓶颈的真正原因是什么？医疗网络营销的突破在哪里？

现在医疗的，短平快式发展的空间已经不大了，收入提升比以前慢了很多，医疗行业的网络营销已经进入一个瓶颈期，所有医疗团队都在寻找创新和突破。那些医疗企业领军人们，现在都摩拳擦掌,准备进军其它行业，比如减肥茶、化妆品、保健品以及快销品。　　医疗行业的网络营销已经进入一个瓶颈期，为什么现在国内整个民营医疗市场不好做，是什么原因导致民营医疗行业进入瓶颈的呢？个人觉得主要原因有这几点：　　1.搜索引擎越来越完善;　　2.网络市场饱和;　　3.运营思路决定了很多民营医院无法做大;　　4.竞争对手太多，运营手段太大众化;　　5.行业局限性;　　6.竞价价格已经达到白热化程度，在增加，没有利润，降低，不可能。　　医疗的突破点在哪里?　　个人觉得下面两种方式可行：　　第一、化整为零　　做为服务行业，让客户便利是非常重要的，比如各大街小巷的药店，无处不在的福建料理(沙县小吃)。他们的成功，不是没有原因的。　　现在虽然交通方便，但在市区还是经常会发生交通堵塞等情况，如果发生一些不大不小的事情，要跑很远，到公立医院去治疗，距离是一个问题，排队挂号是一个问题，能不能挂到号也是一个问题。　　如果去药店买药，自己又不了解应该买什么药，药店的工作人员绝大部分都不是医生，不懂望闻问切，也没有相关的检查设备，所以药店的工作人员所说的话可信度也不高，甚至有些突发情况也不只是买药就能解决问题的。　　在这样的情况下，如果有一个医院和药店的中间体，能方便病人，又能解决上面所说的那些问题，我想这条路是可行的。　　当然这条路线有风险，如果政府对医疗行业进行改革，提升医疗质量，比如加强社区卫生服务站，开通各种就医通道，这样一来，此路就很难行了。　　第二、走品牌路线　　首先要保持现有的优势，比如服务方面。现在的个社会，做产品，做企业，其实主要都是在做服务，这一块很重要，更何况医疗本来就是服务行业。　　走品牌路线，比如杭州邵逸夫，当然这里说的品牌路线不只是一个形式，而是真正的品牌路线。任何一个品牌，首先要有好的产品，对于医院来说，设备、专家、场地这三大块是最重要的。要做实事，实实在在的把这三块做起来，而不是像现在这样在网上做巨大的华而不实的推广，变性的欺骗用户。　　选择这条路，需要巨大的资金投入，周期也可能比较长，但这条路是完全可行的，现在国外的大医院，好医院，大部分都是私营的。　　以上只是我个人的一点点感想，通往成功的路有很多，最后说一点，做为医疗行业，在赚取应得的报酬之余，一定要有对社会的回报，人永远不要忘了感恩，厚德载物。　　欢迎大家提出你们宝贵的意见和建议，共同交流！

现在必须都要做到广泛性、专业性才行。

目前我也是走品牌路线的

那岂不是要走脱离网络营销，脱离seo的道路了？、

网络营销决定不了一个企业的生死！！尤其是对与老百姓身体健康有着密切联系的医疗机构来说，优胜略汰本来就是市场自然选择的结果，陷入瓶颈的估计也很难摆脱被市场淘汰的命运！

任何一个行业的发展都会经历暴利到白热化的竞争在到市场洗牌，现在民营医疗的大佬们其实已经意识到品牌的重要性了，很多集团已经开始自己的品牌建设，有一些比较有远见的其实已经开始很多年了，对于说现在医疗的瓶颈，个人感觉只是针对一些求短期暴利收益的人！

如果这家医院真的不错，技术不错，专家服务不错，完全可以走品牌路线，这就牵扯到一个很重要的营销方式，数据库营销。当患者有什么病第一时间会想到某医院，某个医生。我们镇上就有一个老中医，远近闻名，生意很好