头脑风暴第7期：怎样解决老板对SEO工程师不信任的问题？

头脑风暴活动简介：在创业的起步、发展，或带领团队协同合作的过程，经常会碰到各类瓶颈。我们通过阅读书籍、参加聚会、报名课程、请教高人等渠道求解。这里，我们给互联网营销从业者提供一个全新的方式：通过搜外问答的头脑风暴活动来获得启发和帮助。想参与头脑风暴的同学，请私信给 @夫唯[?]本期头脑风暴活动话题：怎样解决老板不信任的问题？这个不是技术的问题了，竞争的加大，老板时常因为排名的原因，去想其他的办法。比如说：在公司让你把资料全部给他，并当着你的面说让别人看一下网站作的好不好晚上请别人吃饭，请教别人怎么优化自己的网站。........................我有个一个朋友就遇到了这样的问题：1.竞争大，建议给老板，两个网站，十个关键词，一个网站只做3-5个， 两个网站相互错开，这样有排名稳定。老板也欣然采纳了，2.过了一个月老板问，为什么一个网站只有3-5个词？再给老板解释一遍，老板已经开始不认同了，反问：我做两个网站干嘛？一个关键词不能上两个网站我做两个干嘛不是浪费资源吗？......无奈.............3.于是老板不理解，站长按照自己的想法做了半个月以后，老板：你把网站的资料给我吧，我看一下，找个人给我看看，网站。站长：好吧。于是，经常性的质疑，网站怎么没有人家说的什么什么？开始了站长：每个人的想法不一样，实施的时候也不一样，肯定有出入。老板：.......过几天，老板：网站有没有那个xxxx什么的？站长：别人有的咱们都有。老板：........怎么办？如果是你，走到了这一步，你会怎么办？想着好好的做出成绩让他看？还是想一个可以解决的办法？如果是沟通，怎沟通？希望指点。。

1、这个最主要的原因是你在老板的 沉受范围内 没有做出效果
2、老板的性格
3、所有的问题都是人的问题，好好的淡一下，不行就换工作(1、做一个好的可执行的计划，写清楚时间节点；在这个计划过程中以你为主导老板配合；2、按照老板的思路做，但你不承担任何后果)

看老板的颜色了，在规定日期内 ，没做出效果来，我自己就问人了，别等着老板解决这个问题，这样大家都不好，如果你感觉你行，就和老板说你这么做的原因，如果老板还是那样，我就走人了，好了不说了，老板来了.

其实这样的情况我也遇到过，个人感觉如果想在这家公司做下去，可以一个周或者半个月，进行一个工作汇报（可以是你的排名提升，以及外链收录，和快照的更新等），有的老板是感觉你每天好悠闲，而且你说排名什么的，那么多天了都没上搜索引擎的首页，老板会感觉是你技术不行，还是其他原因；（老板很现实的呵呵）

这个问题真的要好好的考虑，SEO的适用范围真的是太窄了，SEO是被炒起来的泡沫，给企业做营销单纯的会SEO，肯定是不行的。

这是一个伪命题，一个没办法解决的问题。这是你老板EQ决定的。但是从SEO人来说，我觉得应该做到以下几点：
1。不要把SEO技巧神话，
2。不要把话说满，你觉得你3个月可以做到前三，你最好是告诉你们老板6个月，
3。给你的老板讲解SEO不确定因素的重要性，
4。做出成绩。

用人不疑，疑人不用。