兵马未动，粮草先行。作为企业网络负责人，大家是怎么去要钱的，一年大概多少合适？

各个行业的精英都出来88吧，如何和老板要求网络推广经费..比如医疗行业，企业推广、电商或者其他，谢谢 ——门老师补充信息，如理解有误可以私信me..

需要多少经费自然要根据企业的情况，以及你是否分析了投产比来判断。

还有一个概念需要弄清楚，找老板不是去要钱的，只要你做好了前期的调查，做好了投入产出比的分析，给老板足够的信心，投入的钱能带来多少回报，那么我相信老板是会毫不犹豫的答应。

所以最为关键的是，投产比的预估是否做得够好，能打动老板。

1、每个城市，工资待遇不一样。
2、每个行业，待遇不一样。

3、还有公司整个工资体系，也影响你的待遇。
4、谈工资是一门学问，建议谈底薪加提成，这种大部分领导都是愿意的，重点要看你能力了。

看是大型集团还是小型公司了，一般小型公司就1W左右，大型集团就年薪加提成了

要钱要看公司的赢利状况了，先写出自己的未来推广计划，以及所需要的投入是多少，并分析这些投入能为公司带来什么样的效益，再找老板具体的谈谈，看一看老板的想法是什么，根据老板的想法去设计方案，以及看老板愿意在网络营销上投资多少，这样你才能更好的要到你想要的资金。

如果你是站在企业的利益上出发去考虑的，并且能够说出你的道理来，相信很快就得到认可。

8000工资带来20W的效益

1.我觉得钱不是要来的，是要老板主动给的，如果老板对你这块重视和认可，你就是不要，他也会给你。
2. 说出你用这笔钱做什么和能达到的效果（最好可以量化），让老板看出产出的希望。
3. 为避免不必要的麻烦，在你项目立项之前，就应该做出费用精确预算，而不是事情到眼前了才去要！
4. 在要钱的心态上，你要做到理直气壮，因为你要钱不是为了你自己，而是为了公司利益，或者说是老板的利益，没有必要觉得矮人一头。
5. 最后，以书面形式提出要钱方案，找老板心情好时直接交给老板审批！

我老板说，给你的工资包括经费了，我顿时无语。

看老板是否重视网络推广这方面。
如果不重视，那就用一些网络推广的数据说服他，让他重视，推广费用自然就多了；如果已经很重视这方面了，可以做一个好的方案，把需要多少经费报给老板。
另外，关键是你得做出业绩，有了业绩，老板自然会在这方面投入的更多，这是一个良性循环。

推广经费看公司的客户来源吧，还有客户的黏度。比如你的公司就是靠广告来获得客户的，而且客户回头的几率都很小，那么这种推广经费肯定要比较高，而且要持续的增加。如果你公司的客户是比较多的回头客，那么就可以适量的减少，做到市场空白的地方去。多少还是看市场行情吧