如要把阿里巴巴做起来，需要请那方面的人才？

主要看你团队的规模，如果先从最小的团队做起，肯定先招个运营兼客服，美工都可以外包。做阿里图片不一定要做到很细致，大家能看懂就OK ,相同的产品对比下，主要还是看自己的产品价格优势，客服效率，物流运费优势，库存和售后优势。。。好的运营，一定也要有好的优势产品，才能快的做起来。。反之产品没优势，只单说运营，运作起来也会很吃力，起效果肯定相对也会比较慢。

建议还是多花点钱请运营，现在阿里巴巴基本都是一个运营负责一条龙，美工客服运营跟单一个人做，代运营根本就是骗钱的

主要看你们是工厂还是贸易商

如果是工厂前期起步阶段可以尽量找一个能兼顾客服的运营，图片的话可以外包出去，工厂一般对于产品方面是有优势的，缺点就是产品单一，品类不占优势。后期可能更多需要客服方面从业务销售入手。

如果是贸易商，我是建议前期一个运营一个客服，图片方面尽量找供应商拿，先把团队养起来再去按照需求去配置，比如出货量较大需要仓管，想图片有差异就需要有美工。

自己搞咯，搞成什么样就看你对金钱的欲望多大了

把自己当老板的运营+有灵魂的美工

预算不高就自己花点心思做，代运营基本都是骗钱的

刚开始做的话，如果成本预算不高的话，就请个会点美工的运营兼着客服这块一起做就可以了，后期 店铺做起来了，再搭建团队

看店铺数量跟大小吧  完整的团队需要运营 客服 美工   起步阶段有一个稍微会点美工的运营就行了

首先是产品，再到运营和销售。