一般都是按照下单顺序下去排单的，但是要是加急的话就跟配合你的人交接好，要先安排你的货，在公司上班大家都是为老板打工，一天要做的事情都是那些，很难改变让同事工作效率提高，除非反应给老板，做整体的改变了，不然就让同事先安排你的货了。
有同样的经历和感受，主要是关注点不一样。作为销售我们更多时候关注的是市场和客户（包括现在我也觉得企业应该关注外部为主，没有客户就没有利润来源），而我们的同事关注的是生产质量、日常工作的绩效分、异常率。建议和你的领导反映这个问题，让多个部门设立同一个目标，大家才会同时关注一件事，才会见到效果。（如果给你的同事绩效分5成是由你的业绩达影响的话，他会配合你的）
嗯，怎么说，和他们加强一下效率问题吧
很常见的问题，所以人际交往也是很重要，都说很多时候工作的本身是不累的，累的是在工作中遇到的人和事，平衡情绪最是累人。
制定有效的制度啊
加强企业的内部管理，有专门的人员进行各部门协调。
这就需要各部门的默契 还有领导的协调能力 沟通能力
已解决
