两个月的新店铺每天多少展现量算正常？老板每次都骂,我要疯了

我们的也是去年十一月份开始的阿里巴巴，之前都是老板开通一个诚信通没人打理的，现在才打理第三个月，情况跟您的差不多，就是展现量高一些。唯一不同的是老板好啊，哈哈哈.....老板做线下的客户，基本一天到晚都没时间理过我的，除非我主动说要怎么样怎么样，老板也是随便应付说可以，过了一晚上又忘了。这个月做了标王的，感觉展现量和访客是提升了，但是转化特低，我们定制拉牌胶章的，也是每个顾客的需求不一样，偶尔有一两个需要打样的客户，打完之后.....哈哈（可能看中了我们打样快吧）。每次老板说展现每天都提升是吧？我都会回一句没用啊，没转化。老板就会说哪里有那么快见效。。。。。。。

没错，我们的老板好啊(*￣︶￣)

免费推广

1、自然搜索排名。

基础是做好店铺的装修：店铺的首页装修，店铺的照片要做好突出店铺的优势，成立年限，主营产品，所属的行业性质，生产经营的形式，产品的主图要突出我们产品独有的优势，可以适当的加一下文案，比如新客户首单间，满包邮等等营销手段，来吸引客户点击我们的产品，提升产品的点击转化率

写好产品的标题：30个字符尽量写全，可以是营销词+属性+修饰+关键词+修饰+关键词

优化好产品的属性:完善店铺的产品的属性，写真实的属性，要精确，月完整越好

以及店铺的详情页:产品的主图，产品的价格，产品的详情图片，细节图，整体图。定制加工流程，售后服务，包装图片

这个占据主要因素的事交易额，回头率

2、店铺的搜索：客户直接通过搜索我们店铺的名称进来的

3、店铺的自营销：限时折扣，满包邮，满优惠卷、累计返利，这些店铺的后台都有的，平时可以根据日常的节日活动，店铺自己的节日活动，比如一周年庆，店铺负责人生日等等

4、软文推广:店铺的商圈专栏，生意经，挑货，头条，智库，阿里头条等等

5、渠道运营:钉钉，微博，高德地图

付费推广

1、网销宝

2、标王

3、实力商家

4、站外推广，搜狗，360，百度，腾讯等

阿里店铺的成长是一个漫长的，不断积累沉淀的过程，就好比一个人：由胚胎到长大成人的一个过程；这其中需要投入的精力与花费可想而知，每一个新店想要更好更快的发展，那就要付出更多，无论是精力还是花费上。

2个月老板就想要看到大成效，接大单，可以说这样的情况少之又少，那老板对这个投入了多少的推广呢？你一个人身兼多职，需要花费更多时间和精力，这个以前也有经历过，有时候真的好无奈，做的事情太多，很多时候效率也不就不会那么快了；现在养生和美容业还是不错的一个发展方向，但也要看是否跟对公司和老板，按你这样说，老板有点急功近利，想做好，但又不想过多的投入去推广或者其他的。

开店前是否有把店铺规划好，往哪个方向发展。稍微看了下你店铺，应该是往工厂方向发展的OEM，那就要把产品规划，哪些是可以做现货的 ，哪些是半成品的，你可以为客户提供哪些服务等等，然后需要怎么去推广，阿里都是看数据说话的；还有的就是线上成交不多，可以跟老板提一下，看能不能把一些老客户引到店铺下单，支持一下你

我的店铺也是新开的，目前一个月左右，展现2000+，访客不多，30左右，也是在不断的优化改善中，以后可以一起学习下

1.新店都是差不多的效果，我新店铺时，展现2000左右，一天有几个询盘，下单就是200米左右；

2.做电子商务，需要系统学习，也可以借助第三方插件，因为我尝试了一下，有效果，可以给自己标题打分这些，也可以比照同行的标题，重要的是第一个月是免费使用的；

3.建议和公司老板，推荐网销宝、标王这些；

4.建议同时把所有站内和站外推广工具都做起来，包括新浪微博全网营销，和百度知道和百度贴吧；

5.做阿里巴巴店铺，重中之重的是提高在线交易记录，其他的都是锦上添花；

6.做好生意经和商友圈，看别人是如何工作的；

7.我们是来工作的，我们每天都在不断试错，在试错中找到正确的工作方法，不抱怨，不放松，还要感谢挫折。

亲，建议你换一家公司做阿里巴巴哦，在这样的老板手底下做事很麻烦的，没出单就心急，如果你做的号他会认为是应该就这样的，没有意思，他都那样委婉的问你了就是让你自己辞职的意思，我去年是在一个外贸库存的地方做阿里巴巴，产品都是针对外贸的，都是夏秋款式，那时候我是秋季去上班的，刚开始做了一个月一万吧，是很少，后面冬季几乎就没有单，少的可怜，几千元，然后老板就心理不舒服了，反正说话语气和以前不一样，什么都是自己干，还没有单子，自己压力又大，然后换了一家公司，干了一年，感觉还可以，就是这个公司，老板也好，产品和老板真的很重要，建议你换一个地方做哦。

刚看了一下您的店铺，感觉做得挺不错了，基础装修什么的都还不错，缺的只是一些基础销量，嗯，你懂的。我觉得，如果能把一些主推产品做一些销量，应该会好一点，还有就是，不是你不行，你已经很不错了呢，是你老板不行，感觉他不懂电商，如果开通一个店铺，过个把月就有效果，就有订单，那还需要我们去帮他打工吗，我们自己开个店，卖他的产品赚差价不是更好吗？

所以，我们做运营的，一个是自己有相关技能，另一个就是要找懂电商，理解电商的老板，因为电商这东西不是一天两天就能做起来的，需要慢慢积累，如果你对电商感兴趣，千万不要轻易放弃哦，这家公司老板不行，你可以换另一家，在不断的学习中，我想你一定会有自己对电商的理解和想法，会有自己的一套运营方法，祝你早日成功！加油~

给你几点：

1、你是新手，之前是没有接触过阿里的，三个月的时间里，你可以将产品上架、详情页做好、主图做好，店铺装修好、店铺还有少量的成交，我可以很明确的告诉你，你做得很好了。

2、作为运营的都知道，新店铺虽然前期权重比较重，但是相对来说，新店铺的可信度不高且你前期估计拍照、做详情页、主图、店铺装修，肯定要花去你大部分的时间。

3、回报是和付出成正比的，不知道你们老板在阿里投入了多少？诚信通开通了吗？网销宝付费开通了吗等一系列要钱的地方你们老板是否有给到位了，如果没有，那不好意思了，就是大神也不敢说这样的店铺可以起来。

4、你们老板的想法本身就可笑，以为开通了阿里巴巴就可以赚钱了吗？那么我自己不会自己开个阿里店铺来赚钱？那我是不是可以理解为，我做生意，那么我就一定可以赚到钱？阿里店铺本身就是要靠时间的沉淀才能够看到效果的，而不是短期的几个月就出明显效果的，3个月亏点小钱，6个月不赚钱，8个月赚小钱、1年以后开始稳定的赚钱，能够有这样的成绩就算了不起的了，你们老板还真的会狮子开口，不亏钱，他都该笑了。

5、这样的老板很多，他们要的是结果，他们不管这些外界的因素。所以运营难做，难的是遇不到一个好的老板，我很幸运，因为我老板人很好。我们店铺是8月份开的，之前3个月我也是没有啥业绩来着，现在才慢慢的好转过来，明年的目标是年销售额130万，我对自己有信心，我们老板更有信心。

6，遇上这样的老板，我这边建议你还是辞职吧，运营你是合适的，只是这个老板不合适你。

要想提高询盘的成交量，首先是提高询盘的质量跟询盘的数量，而曝光率又决定了询盘的数量。

综上所知一：在服务选择上，肯定是需要利用有限的资金来让自己产品的关键词排到最好是第一页的位置。

第二：在自己的产品图片上要做好美化，好的图片更能吸引客户去点击你们公司的产品，并发送询盘。

第三：做好自己产品关键词的设置，很多产品有不同的叫法，比如包装机械filling machine，还可以设置为filling machinery，甚至比如说产品时用于食品行业的，也可以设置食品机械food machinery，食品包装机械。

第四：经常更新与增加自己公司的产品，这样才会让以前谈过却没有成交订单的客户更加关注你们公司的产品

第五：假如有询盘，询盘也有质量，没有单子成交，那就是产品本身问题，比如针对欧美市场是需要很多认证 ，比如针对东南亚， 非洲 ，俄罗斯地区，产品价格是否比同行相比较低，这些才是决定产品真正成交的关键。一个不是市场需要的产品有再好的销售也是销售不出去的。 这有多方面原因 一是曝光量很不错,但产品的质量或者图片不够吸引人 二是买家的购买意向本来就不高 三是阿里不像淘宝那样发展得那么成熟，

还需要一段时间让客户了解并信任 慢慢来吧，生意总会好起来的，现在阿里集团对阿里投入这么大，所以一切努力吧~~~ 曝光量就相当于你在路边开了一家服装店人人都可以看的到，    点击量就相当于看到你的服装店里的衣服以后进入你的服装店反馈量就相当于客户看到谋件衣服后问你价格

先不论你做得好不好，破口大骂的老板绝对不是值得你追随的人，趁早撤！然后新店做成这样很不错了，我们都快一年了，做了网销宝，展现才2000，这个星期一个问价的都没有，做电商的贵在坚持，重在理解，做好自己，你很好！