对于经常迟到不介意扣钱的员工，该如何处理？

 我就刚好遇到过这样的同事，而且还是一个销售精英（或者是有能耐才会这么傲娇的），他也是经常迟到，而且不单是早上迟到，下午也迟到，每次让前台补条，人也活跃，只得罪公司制度不得罪人，这种员工公司是这样的。

1、随便你迟到签卡，月底交业绩，业绩好就算了

2、工资该扣还是得扣，提成照给

似乎跟题主公司也是一样，不知道怎么来解决。但是，我个人是这样想的

1、小公司的话，公司业绩有时候真的只靠那几个人，所以这种情况下，老板都会让步，你帮我赚钱，我帮你擦屁股；但是如果是中大型或者说有着长远发展规划的公司，害群之马是绝对要用严格的制度来限制的，销售绝对是靠团队的，企业文化带差了，以后想改就很难了，所花费的精力和财力比某个别人创造的不知道要高多少。

2、有些人并不一定是真的这么懒，可能是觉得销售费心费力，在家也在办公，有时候迟迟到公司应该理解！其实这个想法是没有错的，但是用迟到这种方式是一定不可取的，迟到对整个公司的文化影响都是巨大的，如果真的觉得累了，需要休息一下，其实请些假公司都是可以理解的，只要业绩别落下。

以前的我也经常迟到，直到有一次老板非常诚恳的找我谈，有一句话对我触动很大：时间观念差的人，做事会没有条理，遇事则乱，效率低下，成不了大事。后来我改了，跳出舒适区。做为企业个人觉得应该对员工工作生活负责，加以引导，有上进心的员工必然能听进去。如果是单纯混日子的员工当初为何让TA进来。

1.销售是靠一个团队的，不是看个人的

2.业绩再好，如果老是迟到，肯定不利于团队的管理，也影响其他员工

3.完善管理制度，对员工的约束不是单纯的罚款能解决问题的，要有其他方面的一些措施

4.所以都调整，给大家一个机会，实在还是没法改善，可以让走人了。

这个不能一棍子打到一片的，销售本身特殊职位，有的销售看是下班了实际人家下班后还在做销售有关的，有的看是迟到了人家早就在为销售做各种事情准备了，楼主的问题还看情况，不能一概而论。有的销售倒是很准时的可惜不用功的。

你该，好好找他谈话啦，要给他一些压力    如果实在不喜欢这份工作，可以让他，考虑考虑换工作。

那些说总迟到的人，是因为扣钱太少，如果那人晚走呢，是不是有补贴？如果没有的话，晚上来生意了是不是也可以不谈？既然人业绩做的好肯定有他可取的地方，销售看情商也看勤奋，如果一个人很懒，就算他有客户那有怎样肯定做不了业绩啊？对于销售来说，如果天天墨守成规一个月出不来业绩，又会怎么样呢？还是要深入了解他是什么原因会迟到。如果是真的是那样真是精英时间往后调一点也可以啊，这样就不会出现天天迟到了。

我天天迟到，完了

要是人才就留着，不是的话那就告诉他别影响其他人！

问问原因那，是孩子问题吗？