【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 保证质量的思考方法是什么?
【◆参考答案◆】:保证质量的思考方法是:顾客第一;后工序就是顾客,杜绝向后工序流入不良品。
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(2)【◆题库问题◆】:[填空题] JIT物料运动的目标是在正确的时间,以正确的方式,按正确的(),把正确的物料送到正确的地点。
【◆参考答案◆】:路线
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(3)【◆题库问题◆】:[单选] 克服拖拉的办法是()
A.把任务整合
B.把任务调整,由复杂变简单
C.把任务分割,分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务
【◆参考答案◆】:C
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(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 什么叫生产节拍?
【◆参考答案◆】:生产节拍是在流水生产中,相继完成两件在制品之间的时间间隔,它是由生产数量和劳动时间来决定的。
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(5)【◆题库问题◆】:[单选] 拉动系统的核心是().
A.5S
B.自动化
C.看板管理
D.准时化
【◆参考答案◆】:D
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(6)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 作业标准与标准作业有何区别?
【◆参考答案◆】:作业标准:是指为了实施操作的各个标准而言的。作业标准书包括:各工序能力表、作业要领书、作业指导书(即作业步骤书)、标准作业表、标准作业组合表、山积表、质量检查标准书;标准作业:标准作业是以人的动作为中心,以没有浪费的操作顺序、高效率地进行生产的作业方法。它由节拍(TaktTime,T.T)、作业顺序、标准手持3要素组成。标准作业是以人的动作为中心,强调的是人的动作;作业标准是对作业者的作业要求,强调的是作业的过程和结果。它是根据工艺图纸、安全规则、环境要求等制定的必要作业内容、使用什么工具和要达到的目标。作业标准是每个作业者进行作业的基本行动准则,标准作业应满足作业标准的要求。
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(7)【◆题库问题◆】:[单选] 有用物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容()
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.素养
【◆参考答案◆】:B
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(8)【◆题库问题◆】:[单选] 分析问题原因时,建立假说的有效工具是()。
A.因果图
B.排列图
C.系统图
D.矩阵图
【◆参考答案◆】:A
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(9)【◆题库问题◆】:[单选] 看板的三大作用不包括()。
A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善
【◆参考答案◆】:C
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(10)【◆题库问题◆】:[填空题] 公司5S检查考核每月定期()次,期间进行()。