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2021-11-05 12:47
不知道是我...
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2021-11-05 13:18
一起加油吧 |
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2021-11-05 14:48
应该是性格使然。刚开始可以先把一些小事放手，慢慢的，别人在你心中就有了可信度了，再往后，情况就会慢慢好转的。还是要相信团队的力量的。 |
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2021-11-05 16:14
事必躬亲啊。可以把简单的事交给员工去尝试一下先，觉得ok再慢慢培养 |
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2021-11-05 16:36
这样你会很累，而且效率也不高。要适当放权，一个人再能干也没有一个团队力量大! |
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2021-11-05 17:45
可以提出一些激励相关的政策是可以的 还有一句话说用人不疑 疑人不用 |
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2021-11-05 18:19
适当的放手，观察员工的进步 |
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2021-11-05 19:14
呵呵，那您这样当老板就很累，既然招员工了，就要让他们去做，你不让他们做，他们永远都不会做，还有就是你不相信他们，既然是自己的员工你就要相信他们，谁没有做过错事，但是同样的错误有能力的人不会范两次，所以放手去做，这样你的生意会越做越大 |
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2021-11-05 20:47
这样你会很累，而且效率也不高。要适当放权，一个人再能干也没有一个团队力量大。 |
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2021-11-05 21:15
前期可以监督着他们工作啊 |
已解决
