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点击 229回答 1 2022-06-27 23:48

长期以来,我国企业界习惯于总结并推广先进的企业管理经验,依靠典型经验(如邯钢经验)推动整体管理水平的

已解决 悬赏分:50 - 解决时间 2022-06-28 09:48
【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 长期以来,我国企业界习惯于总结并推广先进的企业管理经验,依靠典型经验(如邯钢经验)推动整体管理水平的提高。这种做法的利弊何在?

【◆参考答案◆】:利在于:已有经验的引入,对企业,特别是有相似环境的企业解决特定的问题提供了快捷、低成本、高效的解决办法;企业间的学习,有利于企业间的合作借鉴,增强学习总结与竞争能力;有利于企业界规范的管理文化氛围的形成和整体管理水平的提高;不利在于,由于每个企业面临的环境几乎都不同,容易出现总结成功,一扩广就失败的现象;很多情况下,由政府主导的非自主型的经验推广易导致长官意识、短期行为、流于形式。 ·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 管理或者管理活动的存在,必需具备的条件是()
A.两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料
B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产
C.两个人以上的集体活动和一致认可的目标
D.E.一定数量的生产资料和一致认可的目标

【◆参考答案◆】:C

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(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 领导者是不是应该,也只能够把自己做不好的工作授权给他人去做,对于授权后的工作领导者是否还拥有某些方面的权力?

【◆参考答案◆】:善于授权的领导者应该仅把重要事项留给自己处理,其他事项不管是否是他本人所擅长的,都应该尽可能地授权给他人去做,以使自己集中精力抓大事,要事,同时培养下属的能力。授权绝不是放任不管,领导者仍对授权后的工作保持关注和监控,以及对受权者的激励和撤换的权力,经济机制管理各部门避免单纯行政手段。

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(4)【◆题库问题◆】:[单选] 在计划类型中,按照计划制定者的层次可将计划分为()。
A.战略计划、管理计划、作业计划
B.指令性计划、指导性计划
C.综合计划、项目计划
D.销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划

【◆参考答案◆】:A

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(5)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 管理人员考评的内容是什么?

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最佳答案
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【◆题库问...
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