【◆题库问题◆】:[名词解释] 高柔性
【◆参考答案◆】:高柔性是指企业的生产组织形式灵活多变,能适应市场需求多样化的要求,及时组织多品种生产,以提高企业的竞争能力。
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(2)【◆题库问题◆】:[多选] 岗位柔性表作用()。
A.直观的了解班组员工技能水平
B.帮班组长合理安排轮岗
C.稳定生产线速,稳定产品质量
D.降低人机工程问题对员工身体的伤害
【◆参考答案◆】:A, B
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(3)【◆题库问题◆】:[多选] 丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括()。
A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡
【◆参考答案◆】:A, B, D
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(4)【◆题库问题◆】:[单选] 物料的()控制保证生产现场有精益的物料数量支持生产,减少多余的库存成本。
A.先进先出
B.最大/最小值
C.PCR
【◆参考答案◆】:B
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(5)【◆题库问题◆】:[填空题] 整顿是对()之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐,是提高效率的基础。
【◆参考答案◆】:整理
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(6)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 5S活动的最终目的是什么?
【◆参考答案◆】:提升人的品质,为企业造就一个懂管理、会改善、有素养的优秀群体。
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(7)【◆题库问题◆】:[单选] 关于清扫的定义,正确的是().
A.将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。
【◆参考答案◆】:C
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(8)【◆题库问题◆】:[单选] 工作场地()安排使偏离标准的情况显而易见,容易发现并消除浪费。
A.有序化的
B.复杂的
C.简单的
D.班组的
【◆参考答案◆】:A
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(9)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 制作和运用生产管理板应注意哪些事项?