在进行项目进度动态控制的步骤中,调整项目进度控制目标的情况通常包括( )。
-
A、原定的项目进度目标不合理
-
B、月度进度报告反映进度严重拖后
-
C、原定的项目进度目标比较紧
-
D、原定的项目进度目标无法实现
-
E、有工程变更的情况发生